12月19日上午，國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心主任李斌紅、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)基地秘書處秘書長陳曉麗視察華藝指導(dǎo)工作。集團董事長邰總及總部各中心、事業(yè)部負(fù)責(zé)人參加接待交流。

邰總向李主任一行介紹了在充滿變數(shù)的2020年華藝集團的發(fā)展情況。2020年華藝集團銷售和利潤取得雙增長。來之不易的成績?nèi)〉茫环矫娴靡嬗诟骷壵托袠I(yè)協(xié)會應(yīng)對疫情給企業(yè)的各項政策支持；另一方面得益于華藝集團一如既往的走差異化、特色化的發(fā)展之路。面對新冠疫情的常態(tài)化和國際貿(mào)易復(fù)蘇放緩的外部環(huán)境，企業(yè)未來的發(fā)展將長期處于一種不確定性中。華藝集團將立足“非遺時尚、中國華藝”的定位，以“ODM”和“智能化”驅(qū)動公司未來戰(zhàn)略發(fā)展。

李主任首先對華藝集團2020年取得成績表示祝賀，這個成績的取得來之不易，華藝集團是國家紡織產(chǎn)品開發(fā)基地大家庭的優(yōu)秀代表。接著，李主任對華藝未來的發(fā)展提出了幾點建議。第一，面對海安勞動力資源的老年化問題，希望華藝集團進(jìn)一步優(yōu)化海安、沭陽、其他地區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局，為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)勞動力資源。第二，面對科技飛速發(fā)展的時代，希望華藝集團進(jìn)一步加大信息化和智能化投入和研發(fā)，立項推進(jìn)扎染機器人替代手工項目研究。第三，進(jìn)一步找準(zhǔn)自主品牌定位，打造自有品牌特色DNA。第四，優(yōu)化ODM研發(fā)思路，采用金字塔、四象限、九宮格等研發(fā)工具提高設(shè)計研發(fā)的有效性。最后，李主任希望華藝集團一如既往的深化與國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心的合作，用好基地平臺各類資源，幫助企業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展。(文/人力資源部 韓加梅)